Из-под руин разваленной экономики (с добавкой и добавкой снова)

Чудесный день! снег, ветер, пробки. Самое время — на электричку, после утренней тренировки (лодыри — на лыжню!!!).

Кратко, по теме очередного стенания по разваленной экономике.

я спорить с нашими гуру типа Лычагина или Маслова не стану — они всегда все знают лучше, и умело это демонстрируют на практике. Прочитаешь масловские выдержки — хоть в петлю лезь. Однако ж Маслов в петлю не лезет и в условиях разваленной экономики живет вполне себе неплохо. Теней под глазами и рваных штанов не заметно. Костюмчик, портфель, зарплата хорошая. Может, и приработок имеется.

Прочитаешь же Одинцовскую неделю — лепота! Жизнь чудо как хороша, спасибо партии, власти, и лично каждому чиновнику района. И журналистам, отчаянно-объективно освещающим райскую жизнь, тоже спасибо.

Так что спорить с этими мастерами убеждений не буду. Я простой человек, десяток лет работающий в разных отраслях промышленности, и потоптавший не один десяток производств в стране, пока объезжал её, страну, от Владика до Кёнига, от Кызыла до Еката, ну и ещё по другой диагонали можно…

Времени мало, просто напомню один свой недавний коммент, как взгляд живого и вменяемого человека, на то, что меня в реальности окружает:

biunit: Мы в марте начинаем завод строить под Питером. На подмосковной площадке к лету достраиваемся, вдвое расширяемся. В проекте там же третье производство (возможно).

На прежнем месте работы объёмы на производстве выросли на 40 %.

Ну и мой любимый стекольный завод во Владимирской области цветёт и пахнет. То, что раньше возили из Европы, теперь делают в России.

Но ты меня в политоту не вовлекай.

Не забудь пригласить на открытие парка, я ж тебе скворечники обещал

***********************************

Мой добрый гуманистический Маслов! Дискутировать о масштабах упомянутых мною производств нет смысла. Я скажу что мы делаем кофе, ты скажешь — почему не какао. Я скажу — мы вяжем красно-синие шарфики, ты возопишь — ну это же не красно-белые. Уверю тебя, что работает по 300 человек — ты и тут оспоришь — а почему не полтыщи? и так до бесконечности.

Пойми, я не пытаюсь экстраполировать своё реалистичное видение на масштабы страны. Мне это не по зубам, я скромный обыватель, как-то где-то вовлечённый в разные промышленные дела. Это у тебя глобальное видение мира.

Но свою картинку я представил, повторяю, не из газет, не по методичке нашего обкома (тссссссс!), а по тому, что вижу.

Теперь про стекло. Ты ошибаешься. Если ты про Гусь-Хрустальный, то там действительно умер хрустальный завод. Но теперь скажи, кому нахер нужен сейчас этот советский хрусталь? Вот ты же радовался развалу СССР? Ну там это говно было уместно. Хотя кто мог — всегда брал чешский хрусталь, ты же знаешь.

Рынок хрусталя умер — скончался и завод. И кажется, задолго до того, как Путин начал рушить экономику.

Что касается стекла всё-таки. Опытный стекольный завод цветёт и пахнет в том же Гусь-Хрустальном. ИКЕА просто так в разряд своих поставщиков не берёт. И посуды в стране производится прилично, вот тут не надо мне про китайское втирать. И тем более стекла своего в России полно.

Ну и скажите мне, если хотите поплакать по умершему ОКМД. Вы бы сейчас, при наличии огромного рынка мебели, бились бы в очереди за одинцовской? Честно? Ну так может он придох, этот комбинат, всё-таки по экономическим причинам? ну или менеджмент профукал там что-то? или снова Ельцин-Путин-Трамп или кто там ещё виноваты?

Теперь про оптимизацию и/или сокращение. Вогебор, уважаемый! Как бы тебе и мне не хотелось, но это естественный процесс. Если ты можешь, как руководитель, обосновать с раскладкой, что упомянутая тобой оптимизация неверна и может повредить — вперёд! Сделай же. Уж точно слезами тут не поможешь.

Приведу тебе такой пример (опять же, не пытаясь его экстраполировать на все схожие случаи):

мы запускали несколько лет назад один проект в Казахстане. Скажем так, ремонтно-восстановительного характера. Процесс для нас в этой стране был новый, и мы набрали штат исходя из наших средневзвешенных по бизнесу расчётов схожих процессов, уже запущенных в других странах. Всё заработало, но через три месяца стало очевидно, что условные Булатбек, Дима и Айгуль делают работу, которую могут сделать двое из них. Решение подсказать?

Сокращают всегда и везде. Вчера три прачки херачили на речке бельё, а сегодня одна стиральная машина гудит. Куда девать прачек?

Нет никогда, не будет никогда никакой благотворительности в действиях работодателя. Расчёт, только расчёт.

Я не знаю, какого рода твоя контора (частник ли ты, муниципал, проч.), но уверен, что не благотворительный фонд с названием «пусть все наши работники получают сколько хотят и работают у нас всегда».

И, пожалуйста, не надо мне приписывать любовь к Путину, Пескову и прочим персонажам.

Всем успехов в труде и хорошего настроения!

Маслову персонально мощной сделки под конец года и классного бонуса!

Аааааааааааааааааааааааааааааааааааааааа! Вот за что мне нравится Маслов!

Никогда не сдаётся (прямо как стойкий путинист, прости Господи!).

Друг мой, ну что ты вдолбил себе про микро предприятия. Тебе так нравится, понимаю, но это совсем не так.

Однако, переживая за 7,000 человек гусевского народу, расскажи, каким образом ты бы, будучи властью, пристроил бы их.