Как так или как
Бежит время, заканчивается Олимпиада с радостями и горестями, с правдой и не правдой, с допингом и без него.
ВКС РФ утюжат воздух и землю. ФСБ раскрывает и кладёт. МВД отстреливается и стреляет. Суды дают сроки и режимы. Заканчивается уборочная, где-то уже и сеют. Кто-то едет на красный свет, кто-то по обочине.
Страна живёт своей жизнью?
Лидеры думских фракций разбрелись по городам и рынкам. Улыбаются, говорят, покупают, заявляют. Эти парни вернулись! Они шагают по земле рядом с нами.
Некоторые осваивают территорию смыслов, рассказывая, где можно заработать деньги.
Они уверены в себе, уверены в недалёком будущем после 18 сентября.
Есть среди них лица знакомые и не очень. Есть и те, которые хотят попасть туда, откуда возвращаются на землю лишь один раз в пять лет, чтобы увидеть нас.
От этих парней и девчат (есть среди этой разношерстной команды и они) зависит практически всё, для нас шагающих по земле. Этих ребят так много и они так много говорят, что невольно задаёшь себе вопрос — а зачем им всё это надо?
Заканчивается Олимпиада в Рио и начинается Олимпиада в стране, политическая.
WADA, где Вы!? Приезжайте, тут 90% участников под допингом, на допинге и с допингом, и все они знают, как нарастить преимущество и сохранить достигнутое.
Хотите увидеть территорию с идеологией лидерства? Добро пожаловать на качели карусели Московской области. На них Вас прокатит массовик затейник со знанием иностранного языка, любитель салата, пляски и рюмки, специалист по канализационным трубам, а с недавнего времени биолог, зоолог, эколог.
Только тут, на этой территории, со смыслом и без него, Вы окунётесь в семь принципов идеологии лидерства, которые шлифуются до блеска с сентября 2014 года.
Налейте в графин воды, придётся часто пить, очень сладко и приторно.
«1. Житель всегда прав. Власть работает для каждого человека, уделяет внимание всем, кто в этом нуждается.
2. Команда — все. Личность важна, но результат делается вместе с командой.
3. Результат рулит. Важен только тот процесс, который заканчивается достижением цели.
4. Ничего личного. В основе любых кадровых решений — объективные показатели: результаты, рейтинги, репутация.
5. Чуткая власть. Живем там, где работаем. Ходим по земле. Слышим людей.
6. Перемены к лучшему. Когда каждый житель замечает улучшения в своем дворе, на своей улице, в своем городе.
7. Демократура. Демократия при обсуждении, диктатура при выполнении.
При этом глава региона подчеркнул, что основным принципом работы на будущий год будет именно демократура — максимальное обсуждение предложений и идей и неукоснительное выполнение планов». (
Словесная эквилибристика или как руководить на местах. Ведь именно в этом посыл губернатора к «71 глава муниципалитетов, 288 глав городских и сельских поселений, члены правительства, депутаты Мособлдумы, правоохранительный блок, судебная власть, члены Общественной палаты».
Ну, а теперь к принципам.
№1 — «Житель всегда прав. Власть работает для каждого человека, уделяет внимание всем, кто в этом нуждается».
— Определённое уже изначально несоответствие — «Житель всегда прав», но «Власть работает для каждого человека, уделяет внимание всем, кто в этом нуждается».
Если житель (гражданин) всегда прав и власть работает для каждого человека, то почему власть уделяет внимание всем, кто в этом нуждается? Какой критерий определения внимания власти к нуждающимся жителям в этом внимании? Если власть посчитает, что гражданин не нуждающийся, то ему будет уделено внимание?
№2 — «Команда — все. Личность важна, но результат делается вместе с командой».
— Спорный принцип, размазанный, потому, что очень часто в жизни именно личность (лидер) даёт результат. Термин из командного вида спорта. Хоккей?
№3 — «Результат рулит. Важен только тот процесс, который заканчивается достижением цели».
— Результат никак не может рулить. Результат есть, или его нет. Слоган придуман в расчёте на молодёжную аудиторию, модное словцо.
Важен не процесс, а цель (проблема) которая на данный момент более приоритетна (важна) для населения (жителей) региона (района).
Можно запустить процесс реализации цели, но данная цель может быть не актуальной для региона (района).
№4 — «Ничего личного. В основе любых кадровых решений — объективные показатели: результаты, рейтинги, репутация».
— Данный принцип был бы интересней и правильней немного в другой форме:
Ничего лишнего. В основе любых кадровых решений — только результаты работы.
Не по словам судят, а по делам. Рейтинги и репутация не могут быть объективными показателями.
№5 — «Чуткая власть. Живем там, где работаем. Ходим по земле. Слышим людей».
— Чуткая власть — власть восприимчивая, впечатлительная? Где власть живёт? По какой земле ходит (Рублёво-Успенское шоссе не в счёт)? Слышать, это хорошо, но надо для начала видеть людей.
№6 — «Перемены к лучшему. Когда каждый житель замечает улучшения в своем дворе, на своей улице, в своем городе».
— Надо жить не в фантазиях, а в реалиях. Если житель не замечает улучшений в своём городе, это перемены к худшему.
Какой-то непонятный процесс идёт, а результат не рулит. Почему?
Жители обращаются к власти, пишут. Но власть не слышит людей, не видит, не понимает?
№7 — «Демократура. Демократия при обсуждении, диктатура при выполнении».
— Самый интересный принцип, который, по сути, перечёркивает все предыдущие.
Демократура (исп. democradura) — политический режим, в котором совмещаются черты демократии и диктатуры, и обеспечивается возможность ненаказуемого игнорирования или нарушения интересов большинства или значительной части граждан.
ps. Думаю, в этих семи принципах идеологии лидерства Вы нашли ответы на все Ваши вопросы (школы, детские сады, застройка, парковки, комфортная среда и т. д.).
Был такой слоган на выборах в 1996 году — «Голосуй или проиграешь».
Но должно быть иначе — Думай, а потом голосуй.
Введите логин и пароль, убедитесь, что пароль вводится в нужной языковой раскладке и регистре.
Быстрый вход/регистрация, используя профиль в: