Работа только на повышение

«НЕДЕЛЯ» уже писала об Одинцовской организации МУП «Служба капитального строительства», которая двадцатого мая отметит свой десятилетний юбилей. В первой статье рассказывалось об истории этого предприятия и о задачах, им выполняемых. К сожалению, ряд важных моментов тогда осветить не удалось (что делать, газетная полоса небезразмерна). Исправляя эту оплошность, мы еще раз попросили директора МУП «Капитального строительства» Валерия ОГНЕРУБОВА встретиться с нашим корреспондентом и ответить на ряд дополнительных вопросов.

— Валерий Михайлович, возглавляемое Вами предприятие выступает на строительном рынке как служба заказчика. Какие конкретно функции выполняет МУП «Капитального строительства»?

— Если кратко, то мы берем на себя контрольные функции за ходом строительства и осуществляем проведение всей необходимой документации по различным инстанциям.

Нашу деятельность можно разбить на множество этапов. Отправной точкой для начала нашей работы служит сама идея построить какое-либо здание. Потом выпускается постановление о начале разработки проектной документации. Дальше находится и оформляется земельный участок, а потом уже осуществляется проектирование (сюда входит сопровождение предпроектных, проектных работ в надзорных органах с прохождением государственной экспертизы, получение разрешения на строительство, сопровождение межевых и кадастровых дел, составление и проверка сметно-договорной документации и т. д.). Как только начат строительный процесс, мы приступаем к осуществлению технического надзора за его ходом и «ведем» объект вплоть до момента сдачи его в эксплуатацию хозяйствующим субъектам. При необходимости можем провести диагностику зданий. Но обычно эту работу выполняют специализированные организации или же организации, выполняющие эксплуатацию этого здания.

— В любой работе есть так называемые «подводные камни». Что Вы делаете для того, чтобы их избежать?

— Еще в самом начале своей деятельности мы для себя поставили дополнительную задачу — аккуратно и грамотно работать с текущей документацией. Ведь качественное и своевременное оформление документов, сопряженных со строительством объекта, это тоже очень серьезный показатель уровня работы предприятия. Еще очень большое внимание при проектировании и строительстве зданий мы уделяем инженерному оснащению. Это и вентиляция, и электронное обеспечение. Если раньше в слаботочное обеспечение входило радио, телевидение, телефон, то сейчас это порядка 14-15 систем, которые проектируются, разрабатываются и внедряются на каждом объекте. Как-то: система доступа, система видеонаблюдения, локальные компьютерные сети, сигнализации пожарной охраны и так далее. Здесь тоже проблем хватает.

— У каждой фирмы есть свой «конек». Какой у Вас?

— По какому-то одному или по нескольким конкретным направлениям мы не работаем. Ограничений в заказах у нас нет. Достаточно посмотреть на наши объекты. Наш профиль не ограничен ничем. В прошлом году мы получили заказ на проектирование и строительство путепровода через железную дорогу. Для района это новая программа. Мы за нее взялись и сейчас успешно выполняем этот заказ. Все, что есть в строительстве — мы можем выполнить. А сейчас приходится отслеживать все новинки строительного рынка страны. Ведь инвестору, помимо прочного, долговечного здания, еще хочется, чтобы оно было и красиво отделано. А без знания современной конъюнктуры стройматериалов сделать это невозможно. Здесь приходится проявлять повышенное внимание, поскольку материалы, используемые при изготовлении фасадов, дверей, полов, потолков, довольно быстро меняются.

— Иногда какое-либо строительство «злые языки» называют отмыванием денег. С подобными заявлениями Вы сталкивались?

— К сожалению, иногда приходилось. Но я хотел бы сразу прояснить такой момент. Те средства, которые выделяются из бюджета на оплату услуг МУП «Служба капитального строительства», мы отрабатываем. Если мы берем деньги за выполнение какого-либо вида работ из выделенной нам сметы, мы все равно проконтролируем работу подрядчиков, увеличим ее качество, сократим увеличение объемов работ, проконтролируем предъявляемые расценки — в общем, пресечем попытку какого-нибудь недобросовестного подрядчика заработать больше на этом. А это прямая экономия бюджетных средств. К примеру, по сводным сметам расчета, строительство ОГУ должно было обойтись городу примерно в 630 млн руб. Мы его построили за 550 млн руб. Экономия бюджета составила 80 млн руб. Это ли не показатель?

Мы сами для себя решили, что если мы берем на себя функции заказчика по исполнению данной работы, то у инвестора больше не должно быть никаких забот, связанных с ходом строительства. Это вовсе не означает, что мы отодвигаем его на второй план. Как я уже говорил, мы очень ответственно подходим ксвоим задачам и к работе с подрядчиками, и к ведению сопроводительной документации. И, зная это, инвесторы абсолютно спокойны и за конечный результат, и за вложенные в строительство средства. Хотя мы, если возникнет у них такое желание, можем без труда отчитаться за каждый рубль.

— Строительство каких объектов Вы осуществляете сейчас?

— Уже начато проектирование и строительство объектов соцкультбыта для военнослужащих в районе Власихи. Это детский сад на 220 мест и школа на 825 учащихся. Сейчас проходит экспертизу проектная документация на строительство путепровода через железную дорогу, который соединит северную и южную часть города. В Перхушково строится большой десятиподъездный дом, в Одинцове — жилой дом напротив МакДональдса.

— Все вышеперечисленные работы, которые выполняет Ваше предприятие, подразумевают наличие хорошо подготовленных кадров. Расскажите о профессиональном уровне Ваших сотрудников?

— В нашей организации собраны специалисты разного профиля. Хочу отметить тот факт, что в нашей стране ни одно учебное заведение не готовит персонал для службы заказчика. Причина заключается в том, что здесь нужны все профессии. Здесь должны присутствовать все специалисты, так или иначе связанные с какими-либо нюансами строительства. И весь этот коллектив, включающий в себя представителей многих профессий, надо объединить под единую задачу.

Если говорить о повышении профессионального уровня наших сотрудников, то мы думаем дать им второе образование. В ОГУ есть возможность изучить управление муниципальным хозяйством (менеджмент). Я считаю, что на сегодняшний день работникам такого предприятия, как наше, необходимо знать не только какую-либо строительную специальность, но и понимать экономику тех процессов, которые осуществляются в строительстве.

Так же, расширяя свои знания, посещаем различные семинары и выставки. На них мы стараемся узнать о новых технологиях по применению вентилируемых фасадов, утепляющих материалов, ветрозащитных пленок, покрывочных и кровельных материалов, инженерных систем и многом другом. В конце апреля ездили на семинар во Владимир, посвященный нововведениям в Градостроительном Кодексе, в Земельном Кодексе.

— Не планируете ли Вы ввести какие-нибудь изменения в штате предприятия?

— Сильно расширять штат мы пока не планируем. Это надо будет сделать в том случае, если мы реально ощутим увеличение портфеля заказов и уже не сможем справляться с возросшим объемом работы. Но мы уже сейчас ощущаем, что небольшое увеличение количества сотрудников нам необходимо. Планируем расширить сметный и инженерно-технический отделы. Кроме того, планируем провести модернизацию рабочих мест, оснастив каждого работника компьютером и объединив их в единую локальную сеть. Для работы с удаленными объектами думаем обзавестись еще одним или двумя служебными автомобилями. Все это необходимо сделать в ближайшее время, поскольку промедление в решении этого вопроса отрицательно скажется на качестве нашей работы, а этого мы допустить никак не можем.

Пётр КОРОТЕЦКИЙ

«Одинцовская НЕДЕЛЯ» специально для «Одинцово-ИНФО»

3.129.69.134