Президент готова к диалогу

27 ноября 2006, 11:41

Антонова Елена ТомосовнаЕще недавно компания «Стройтехинвест» считалась настолько «закрытой», что легче было узнать «военную тайну», чем договориться об интервью с первым лицом. Ситуация вокруг застройщика известного микрорайона 7-7а строилась на скандалах, митингах, слухах и «страшилках» из Интернета. Сегодня улеглись страсти, строительство первой очереди микрорайона практически завершилось, а компания «СТИ» взяла курс на открытый диалог с жителями и прессой. О том, насколько близок момент, когда счастливые новоселы переступят пороги квартир, и как дальше будет развиваться микрорайон, наш разговор с президентом компании «Стройтехинвест» Еленой Антоновой.

Перед встречей я собрал немало публикаций о строительстве микрорайона 7-7а. История получилась противоречивая — год простоя, митинги, обвинения компании в обмане и многое другое. Сейчас, когда люди уже переезжают в новые квартиры, можно спокойно поговорить о том, почему так затянулось строительство? Что помешало планам компании?

— Когда мы только приступили к проекту, то, конечно, понимали его сложность. В то время ни у кого не было опыта по столь массовому переселению из ветхого жилья. Не с кем посоветоваться, узнать, как лучше это сделать. Да и ситуация на рынке была совершенно другой. Разница в цене между себестоимостью строительства и коммерческой ценой была минимальной. Мы исходили из того, что сумеем за счет инвестиций, кредитов быстро построить микрорайон. Но ситуация резко изменилась.

— Вы имеете в виду сумасшедший взлет цен на жилье?

— Для всех застройщиков это стало приятной неожиданностью. Но у нас к этому моменту все коммерческие квартиры были проданы, и мы, естественно, не могли требовать доплаты. А материалы и коммуникации подорожали вместе с ценами на жилье. Компании пришлось брать дополнительные кредиты под огромные проценты, чтобы продолжить строительство.

Но это часть проблем. Во время этой стройки с нами случилось все самое худшее, что вообще могло произойти. И остановка работы, и конфликты с подрядчиками и инвесторами, и нехватка денег, суровая зима, которая почти на три месяца остановила отделочные работы. Словом, мы много пережили и испытали. В итоге компания завершила строительство с большими убытками.

— Но кто-то уверен, что вы заработали огромные деньги. Даже видели красный «Феррари» возле новой виллы…

— Это на митингах можно кричать о «Феррари» и виллах во Франции. А на самом деле — компания вложила миллионы долларов, чтобы построить микрорайон. Предоставила бесплатно квартиры сотням людей, которые жили в старых домах, построенных шестьдесят лет назад.

Грех говорить, что мы кого-то обманули. Это неправда. Мы не перепродавали жилье, никуда не исчезали с деньгами соинвесторов. Я понимаю, что тогдашние наши внутренние проблемы больно ударили по людям, которые заплатили за жилье и долго его ждали. Но в то время у нас были действительно трудные времена: речь шла не только о репутации компании — мы находились на грани выживания. И хочу искренне извиниться перед теми, кто был вынужден так долго ждать свои квартиры.

— Когда у компании появились проблемы с застройкой, началась своего рода информационная «война». Пресса резко озаботилась застройкой микрорайона, в Интернете появились материалы, мягко говоря, некорректные. Сам видел на митингах плакаты, призывающие отправить директорат в места отдаленные. Появилось впечатление системной и целенаправленной кампании против вас. Ошибаюсь?

— Вокруг стройки сразу же начала создаваться нездоровая обстановка. Я понимаю людей, которых волновала судьба будущих квартир. Отчасти соинвесторы оказались «игрушкой» в руках тех, кто ставил совсем другие цели. Когда мы начинали проект, некоторые коллеги-строители недоумевали и спрашивали: « Антонова, зачем тебе это нужно? В городе столько земли — бери и строй! « Но это были «пятна» в разных кварталах. Нашей компании предложили уникальный проект застройки целого микрорайона. Мы взялись за снос ветхого жилья, чтобы иметь перспективы. В итоге свободная земля в Одинцове закончилась через полтора года, и любое строительство в городе могло идти только за счет сноса старых домов.

— А вы к этому были уже готовы?

— У нас оказался один из самых привлекательных микрорайонов. И конечно, изначально было немало желающих заполучить проект себе. А как это сделать, если застройщик уже работает? Очень просто — надо испортить «жизнь» коллеге.

Когда у компании возникли проблемы, кое-кто из конкурентов решил сделать все, чтобы нас «убрали» из микрорайона. Многие не верили и ждали, что мы вот-вот все бросим и уйдем с площадки. А у нас не было выбора. Я знала точно только одно — при любых обстоятельствах мы должны продолжать работу и завершить строительство. Несмотря на конфликты, огромные проценты на кредиты, митинги.

Усилия наших конкурентов были направлены на то, чтобы подорвать репутацию компании. Создать мнение и у администрации, и у людей, что надо сменить застройщика. Тогда у нас отобрали бы микрорайон, и «добрый дядя» со стороны пришел и все сделал. А заодно полностью забрал проект и будущую площадку на Вокзальной. Это была экономическая борьба за микрорайон. В ход шли все средства — от угроз, откровенной лжи в наш адрес и в адрес администрации до митингов и автомобильных пробегов. Но для нас было делом чести завершить строительство. Поверьте, получать дополнительное кредитование в такой накаленной обстановке было очень сложно, если не сказать практически невозможно. Понимаю и банки — как давать деньги компании с «подмоченной» репутацией и неясными перспективами? И хочу искренне поблагодарить администрацию, наших партнеров, которые, несмотря на серьезность положения, не переставали верить нам и поддержали компанию в трудное время. Особенно главу района Александра Георгиевича Гладышева и его заместителя по строительству Владимира Чиненова. Знаю, как им было нелегко в такой непростой ситуации.

— А может быть, вы придумали себе «врага»? Ну, пошумел народ на митингах, поругал компанию. Оно и понятно — за кровное бились.

— Хотелось бы верить, но вот вам простой пример. Когда мы разрешили конфликт с администрацией, вдруг на следующий день на имя главы приходит факс на нашем фирменном бланке. Текст гласил — компания «Стройтехинвест» отказывается от всех обязательств по мировому соглашению. У всех шок. Мне звонят и спрашивают — что такое? Позже выяснилось, что была фальшивка. Вы думаете, это сделал простой житель микрорайона? А вот недавние события. На днях мы расклеили информацию на всех подъездах о времени регистрации и получения ключей от квартир. Все объявления были сорваны. Или появились некие люди, которые убеждают жителей с улицы Вокзальная ни в коем случае не выписываться и не переезжать. Якобы их квартиры давно проданы, а те, что есть, даже не ремонтировались.

— Наверно, сегодня «недоброжелатели» успокоились и поняли, что компания продолжает работать. Или хотите сказать, что «друзья» всегда рядом?

— Как сказать. У меня такое ощущение, что пока мы не достроим весь микрорайон, компанию не оставят в покое. Мы не против того, чтобы о нас писали, но сначала объективно разберитесь в ситуации. Выслушайте и наше мнение.

— Если говорить о проекте в целом, то получается, что строительство за счет сноса ветхого жилья невыгодно компании. Убытки, которые вы понесли при освоении первой очереди микрорайона, очевидны. Тогда как вы вернете свои деньги?

— Проблема в том, что эта программа долгосрочная. И чтобы получить прибыль, потребуется несколько лет. Конечно, можно переселять людей небольшим числом, как это делают некоторые компании. Взять маленький домик, расселить 20 семей и тут же соорудить панельную многоэтажку, в которой можно продать жилье за бешеные деньги. Сегодня разница между себестоимостью и конечной ценой позволяет инвестору извлекать прибыль из таких проектов намного быстрее.

У нас изначально все по-другому. Когда компания начинала строить и продавать коммерческое жилье, ситуация на рынке была иной. И если учесть масштаб расселения, то понятно, что мы не рассчитывали получить деньги сразу и много.

Мы впервые реализуем проект практически по единовременному расселению более 500 семей. В таких масштабах в Подмосковье еще никто не переселял столько людей. Чтобы люди уехали из своих развалюх, компания должна сначала построить новые дома, вложить огромные средства и предоставить квартиры переселенцам. За счет этого мы получаем площадки для дальнейшего развития. В таких проектах время «съедает» прибыль. И реально мы начнем покрывать свои убытки только на пятом-шестом доме второй очереди строительства. А это будет через два-три года.

— Чему научила застройка? И есть ли гарантии, что при дальнейшем строительстве история не повторится? Вдруг опять подрядчик не тот попадется, денег не хватит или снова холодная зима нагрянет?

— Не надо иронизировать. Нам это строительство далось очень непросто. Не говоря о том, сколько людям пришлось ждать своего жилья. Но я благодарна судьбе за этот суровый опыт, за эти годы, которые мы буквально прожили на стройке. Безусловно, мы получили по полной программе все неприятности, которые могут произойти в строительстве. С нами была экономическая, информационная борьба, были серьезные проблемы с соинвесторами и подрядчиками. Все это нас многому научило. Важно, что негативный опыт на самом деле принес нам позитивныерезультаты. Теперь мы точно знаем, что не нужно делать, как и с кем надо работать. Поэтому повторение истории в принципе невозможно.

— Вы даете гарантии?

— Мы провели реорганизацию компании как раз в связи с началом нового этапа строительства микрорайона. Пришлось многое менять и внутри компании, выстраивать другие отношения с подрядчиками, с администрацией, с соинвесторами. Поэтому тщательно выбрали генподрядчика, следим и анализируем ситуацию на рынке. И хотя никто не может сказать, что будет дальше с ценами на жилье — то ли продолжится рост, или они заморозятся, мне кажется, что наступает фаза некой стабильности. Но в любой случае — работать будем по-другому. Слишком высока цена ошибок — и для нас, и для людей.

— После заключения мирового соглашения администрация начала жестко контролировать строительство, особенно квартир для переселенцев. Сегодня, когда люди начали переезжать с Вокзальной, уровень внимания снизился?

— Наоборот, максимально возрос. Глава района Александр Георгиевич почти через день приезжает на стройку, осматривает квартиры для переселенцев, делает замечания. К примеру, во всех квартирах поменяли напольное покрытие, заменили перегородки, ванные комнаты отделали новой плиткой, остеклили лоджии, хотя это изначально не входило в проект.

В шестом корпусе новые квартиры получили 258 семей, переселенных с Вокзальной. Остальные 240 семей отпразднуют новоселье уже в другом доме, закладку которого мы начнем в начале декабря. Полагаю, что администрация и дальше будет внимательно следить за строительством.

— Мне кажется, что вашу компанию абсолютно справедливо упрекают в некой закрытости. Кстати, это порождает немало слухов. К примеру, многие жители жалуются на недостаток информации о будущем микрорайона. Как он будет развиваться дальше, что собираетесь строить?

— Если брать то, что мы построили сейчас, как первую очередь, то во вторую войдут несколько домов общей площадью порядка 60 тысяч кв. метров, в третью — площадью около 70 тысяч.

— Эти дома будут похожими на те, что уже построены, или компания реализует новые проекты?

— Технология останется прежней — монолиткирпич, но проекты действительно будут другими по своей архитектуре.

— А как станет развиваться инфраструктура? Какие услуги предложите жителям микрорайона?

— Мы планируем построить спортивно-развлекательный комплекс. В него войдут интернеткафе, магазины, библиотека, боулинг, несколько кинозалов, уютные ресторанчики. Также здесь разместятся бассейн, залы для занятий спортом, детские секции. Будет и наземный паркинг. Другой комплекс — торгово-досуговый. Кстати, компания проведет большую реконструкцию школы и детского сада. Ребята сразу же после занятий смогут приходить в досуговый центр и заниматься до вечера. Здесь будет изостудия, различные кружки, творческие секции и школы. Я бы очень хотела, чтобы детвора стала настоящим хозяином в этом центре и могла получать весь спектр знаний и развлечений, занималась спортом и творчеством.

— Это все будущее. Перейдем к практическим вопросам, которые задают жители и некоторые пользователи Интернета. Говорят, что ни в одном из корпусов квартиры еще не переданы в собственность. Так ли это? Как долго они будут оформляться?

— На сегодняшний день собственность еще только оформляется на четыре дома. Это связано с подготовкой юридического пакета документов. Процесс сложный, с большим объемом работы. В ближайшее время у нас начинается регистрация собственности жильцов на четыре корпуса и также на шестой. Мы думаем о владельцах коммерческих квартир, но в первую очередь у нас будут регистрироваться муниципальные жители-переселенцы. Объясню почему: пока мы не оформим жилье в собственность, компания не начнет сносить ветхие дома и продолжать строительство.

— Если можно, о шестом корпусе поподробнее. Народ сидит на чемоданах и хотел бы знать, когда вызывать транспорт для переезда?

— Для соинвесторов шестого корпуса сегодня главная проблема, когда они могут начать ремонт в своих квартирах. Задержка в том, что в некоторых квартирах БТИ должно сделать окончательные замеры. Сроки определены — в течение десяти дней. Также компания завершает остекление лоджий. Мы планируем закончить эту работу за две недели. Отсрочка произошла не по нашей вине. Поэтому прошу жителей с пониманием отнестись к этим проблемам. Осталось ждать совсем немного.

— Администрация создала для переселенцев специальные условия с тем, чтобы они могли максимально быстро переехать в новые квартиры. Каков механизм этого процесса?

— Глава Александр Георгиевич попросил муниципальные службы ускорить регистрацию и прописку. Обычно люди должны приходить и выписываться в одном месте, потом заключать договоры социального найма в другом месте, а прописываться в третьем. Безусловно, для этого нужно время, и пожилым людям просто физически тяжело ходить по всем инстанциям. Поэтому разработали способ оформления по принципу одного окна через управление учета, распределения и приватизации жилой площади. Существенно экономятся и время, и здоровье.

— Ходят слухи, что дома сегодня пока не имеют постоянного энергоснабжения. Так ли это?

— Компания оплатила все затраты, необходимые для завершения работы. Сейчас идет техническое переключение домов с временной схемы на постоянную. Это сложный технический процесс, но думаю, что в течение двухтрех недель мы полностью подключим дома и решим эту проблему.

— Могут ли уже сегодня муниципальные жители, которые собираются переезжать, пользоваться водопроводом, теплом, светом?

— Конечно. Мы сдали все квартиры, и практически с 10 ноября люди уже начали переезд в новое жилье. Оно полностью отделано — в квартирах есть и вода, и тепло, и свет.

— Есть такие семьи, которые отказываются переезжать, мотивируя это различными причинами. Как быть в такой ситуации?

— Мы встречаемся с этими людьми, выясняем их претензии, ищем компромиссы, и решения по части семей уже найдено. Поэтому в любом случае решим эту проблему.

— Многие интересуются — что будет на месте бывшего пруда? Кое-кто выдумывает какие-то невероятные «проекты». Не читали комментарии в Интернете по этому поводу?

— Меня всегда поражает буйная фантазия иных людей. Особенно тех, кто предложил сделать муниципальный туалет. По сути дела, там и было большое мусорное болото. Так вот, на месте бывшего отстойника будет построен благоустроенный пруд. С нормальными берегами, скамейками для отдыха и чистой водой, с освещением. Пока это проект. Но сегодня пруд очищается, и к весне начнем благоустройство. Также планируем привести в порядок и заброшенную хоккейную площадку на границе шестого и нашего микрорайона. Отремонтировать, установить освещение и сделать хорошую ледовую коробку для детей. Кстати, на месте старых гаражей мы также запланировали строительство новых — эконом-класса. Их цена будет существенно ниже, чем в других микрорайонах города.

— Цены на жилье сейчас остановились или, по крайней мере, не столь стремительно летят вверх. Как рассчитывали стоимость квадратного метра в будущих домах?

— Сегодня средняя цена метра на начальном этапе строительства в Одинцове достигла около 2500 долларов. Мы исходим из этих цифр, но закладываем цену намного ниже 2000 долларов. Никто не гарантирует, что стоимость останется на прежнем уровне. Спрос пока опережает предложение. Ситуация станет иной через несколько лет, когда компании-застройщики, работающие в городе, предложат рынку очень много жилья.

— Завершите строительство микрорайона. Что будете делать дальше?

— Когда построим микрорайон, начнем работать над новыми проектами. Среди них есть уникальные, которые станут украшением нашего города.

— Это первое большое интервью с вами за все время застройки скандального микрорайона. Уверен, что после публикации появитсянемало желающих высказаться. Будут ругать, вспоминать и задавать разные вопросы. Вы готовы на них ответить?

— Конечно.

— В таком случае, до новой встречи, госпожа президент!

Беседовал Владимир АНИН

«Одинцовская НЕДЕЛЯ» специально для «Одинцово-ИНФО»

3.137.162.21

Ошибка в тексте? Выдели её и нажми Ctrl+Enter
3 913
Гость
#
Хорошо что про пруд все объяснили. А вот что за гаражи эконом класса и где конкретно они будут строиться,???
Ass
лично#
Цитата:Мы планируем построить спортивно-развлекательный комплекс. В него войдут интернеткафе, магазины, библиотека, боулинг, несколько кинозалов, уютные ресторанчики. Также здесь разместятся бассейн, залы для занятий спортом, детские секции. Будет и наземный паркинг. Другой комплекс - торгово-досуговый. Кстати, компания проведет большую реконструкцию школы и детского сада. Ребята сразу же после занятий смогут приходить в досуговый центр и заниматься до вечера. Здесь будет изостудия, различные кружки, творческие секции и школы. Я [b]бы очень хотела[/b], чтобы детвора стала настоящим хозяином в этом центре и могла получать весь спектр знаний и развлечений, занималась спортом и творчеством.

Опять буйные фантазии гражданки))). Хотеть и планировать, ну не как не вяжется с глаголом мочь))). Поживем увидим, результаты увидим.
Ass
лично#
Цитата:В ход шли все средства - ....... и до митингов и автомобильных пробегов.

Гражданочка, вот тут вот точно 3,14дите, к гадалке не ходи.
Цитата:Отчасти соинвесторы оказались «игрушкой» в руках тех, кто ставил совсем другие цели.

И это грит человек, который сам учаснеГ цели.
Комментировать могут только зарегистрированные пользователи