Вячеслав Киреев: «Я нашел свою нишу в бизнесе»

Фирме Вячеслава Киреева «Родовой Герб» в апреле этого года исполняется 10 лет. Уже в самом названии декларируется династический характер бизнеса. По словам Вячеслава Ивановича, предприятие так названо в честь родителей, которые и сами были трудяги, и такими же воспитали своих троих сыновей. Очень хорошая основа для создания династии предпринимателей Киреевых. К тому же с неплохими перспективами: у Вячеслава Киреева подрастают четверо детей. Понятно, что наличие большого количества родственников для формирования предпринимательской династии недостаточно, необходима еще надежная коммерческая база. У меня нет точной статистики, но, безусловно, что Киреев — один из самых успешных предпринимателей района среди тех, кто начинал свой бизнес с «нуля».

Работая на Голицынской птицефабрике, он понял, что получаемой зарплаты для содержания семьи явно недостаточно. Пожалуй, самая распространенная причина, по которой люди уходили в бизнес — необходимость прокормить семью. Те, кто решил эту задачу успешно, ищут новые побудительные мотивы для своей предпринимательской деятельности. Одни уходят в производство, другие строят магазины и сдают их в аренду, третьи видят свою цель в увеличении капиталов до определенной цифры. У меня есть знакомый бизнесмен, чей капитал оценивается примерно в 780 млн. долларов. Последний год он находится в смятении, на грани нервного срыва по причине того, что никак не может осуществить свою мечту: довести капитал до 1 млрд. долларов. Предпринимательская же деятельность Вячеслава Киреева имеет ярко выраженную социальную окраску. Первоначально его бизнес практически полностью был подчинен решению определенных социальных задач. По ряду причин этот путь (приоритетность социальных программ над коммерческой деятельностью) оказался непродуктивным. Киреев решил поменять приоритеты: сначала заработать деньги, а только потом уже отдавать.

Строительство его бизнеса сродни строительству дома: по кирпичику, основательно. Начало «Родового Герба» — реализация строительных материалов, далее продажа хозяйственных товаров, продуктов. Так постепенно формировались своеобразные торговые центры, когда в одном месте можно купить все необходимое. В шутку он называет свои предприятия «магазинами для ленивых». Неслучайно, что его магазины в основном находятся вдоль Можайского и Минского шоссе. Сегодня пред приятия Киреева располагаются не только в Одинцовском, но и в Можайском и Рузском районах.

Еще одна, на мой взгляд, немаловажная деталь, характеризующая киреевский бизнес: он носит созидательный характер. Можно привести массу примеров, когда один предприниматель выживает другого с «хлебного» места всеми законными, а чаще незаконными средствами. Для Киреева такой подход неприемлем. Он приходит только туда, где его услуги могут быть востребованы. Так, например, появился автосервис для грузовых автомобилей в Голицыно. Нередко он строит свои предприятия, по его же выражению, «на поганых территориях» (свалки, заброшенные здания), расширяя таким образом не только свой бизнес, но и облагораживая район.

Имея уже определенный финансовый задел в бизнесе, Вячеслав Киреев возвращается к благотворительной деятельности. Для определенной категории предпринимателей благотворительность — своеобразная пиар-акция, на которой можно и нужно заработать. Дадут людям на копейку, а звону, звону… Для Киреева благотворительность — состояние души, если хотите, такая же равноценная часть бизнеса, как и прибыль. Уже не один год только на 9 мая он тратит на подарки ветеранам 20-25 тысяч долларов. В год же на социальные программы тратится сумма на порядок выше. Это помощь детским садам, школам, благоустройство. За эту деятельность имеет огромное количество наград и грамот, но, по его словам, высшая награда — это благодарность ветеранов. Он очень гордится благодарственным письмом «треугольником» от ветеранов. «Стариков и детей никогда не обманешь», — так он говорит, оценивая свою благотворительность. И еще он убежден в том, что благотворительность — это не только деньги, но и внимание к людям, которого иногда не хватает больше, чем денег. И еще один штрих к портрету Вячеслава Киреева. Как человек само достаточный, он отдает себе отчет безо всякой рисовки или ложной скромности, что имеет в районе не только авторитет, но и влияние. К его мнению не только прислушиваются, но иногда даже стараются продолжить его начинания. Так, например, произошло с акцией по восстановлению памятников в районе к 60-летию Победы. «Я не главный в этой ситуации. О восстановлении памятников говорили и президент, и губернатор. Киреев занялся восстановлением памятников. От меня как бы пошла волна по району», — так он оценивает свою роль в этом мероприятии.

Такой человек, как Вячеслав Киреев, не мог не заняться политической деятельностью. Уже второй созыв он является депутатам районного Совета. В отличие от некоторых своих коллег не занимается популизмом. Если пообещал, то обязательно сделал. Он не скрывает, что для выполнения своих обещаний избирателям использует экономический ресурс своего предприятия. Для рядового обывателя безразлично, какой ресурс использует депутат Киреев, для него важно решить свои проблемы сегодня, а не через 5-6 лет. Есть такая категория доморощенных политиков, которым не нравится решительно все в действиях местных властей, но предложить что-то продуктивное или не могут, или не хотят. Общеизвестно, что зарабатывать политический капитал на огульной критике и дешево, и сердито. Кирееву как политику здравомыслящему не может все нравиться в действиях властей. Но его «не нравится» — это помощь власти, сотрудничество с властью.

Деятельность, не связанная с предпринимательством, занимает у него сегодня 60-70% времени. И хотя механизм работы его предприятий отлажен — каждое из них возглавляет директор с большими властными полномочиями — он убежден, что его участие в бизнесе необходимо. «Если год, два не отслеживать предприятие, оно развалится», — поэтому Киреев практически работает без выходных и всегда без отпуска. В конце нашей встречи я не мог не спросить этого успешного человека, а случались ли в его бизнесе неудачи.

«Проколы, промахи были, неудач нет. Я нашел свою нишу в бизнесе, и держусь в ней уверенно», — ответил он.

Георгий ЯНС

«Одинцовская НЕДЕЛЯ» специально для «Одинцово-ИНФО»

3.145.94.251